如果区块链技术是未来，那么绿色能源也是如此。世界清洁能源投资 2017年总计3335亿美元, 根据 彭博新能源财经 （“ BNEF”）。这是有史以来第二高的数字（2015年总计3600亿美元）受到中国和美国强劲投资的推动.
然而，在欧洲，对可再生能源的投资停滞不前. 2017年的数字为574亿美元, 与2016年相比减少了26％。虽然政策变化起了一定作用，但立陶宛的一家区块链初创公司认为融资便利也是一个重要因素。它打算 使资金变得更加轻松快捷 使用其区块链能源交易模型的可再生能源项目.
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今天如何为可再生能源项目提供资金
正如BNEF报告提到的那样，资产融资仍然是可再生能源项目融资的主要方法。这项融资的提供者分布在各个参与者之间（根据基于BNEF数据的研究论文）。但是，值得注意的是 公共融资一直在增加 随着时间的流逝，私人融资额却停滞不前.
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可再生能源如何筹集资金?
这可能意味着 可再生能源不再是私人融资的诱人投资. 原因之一可能是收取的利率不值得为此类项目融资的风险。此外，他们可能还需要比项目经理可能获得的低得多的债务权益比率。.
WePower众包业务模型
WePower的业务模式（请阅读 白皮书在这里）可以总结如下。公司需要 可再生能源项目的融资. 该公司一旦连接到WePower平台，即可通过以下方式获得融资 出售其未来的能源生产 以能源代币的形式.
WePower众包业务模型
每个能源令牌代表一千瓦时 并将在WePower平台上通过拍卖出售。在这次拍卖中, WePower将协商折扣 从这种未来能源的市场价格。如果您对欧洲的千瓦时成本感到好奇，可以参考 这个网站.
现在，能源代币持有者在涉及这些代币时有三个选择：
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- 使用能量： 这是用于在令牌持有者的本国市场上也产生功率的情况。能源公司一旦运营，该能源将实际交付给买方.
- 在WePower上出售能源： 由于WePower是能源交易平台，因此这些能源代币可以出售给任何其他用户.
- 在批发市场上出售能源： 仅在项目完成并产生能量后才能执行此操作。最终结算价格将取决于该时间点的市场价格。但是，由于拍卖过程中商定了折扣，因此代币持有者有很大的获利机会。这也是一个自动过程，这意味着如果您只持有代币，它将自动在批发市场上出售，您应该获得正价差.
WePower令牌和能源令牌
在这一点上，我应该澄清一下 能源代币, 每个代表1kWh， WePower（“ WPR”）令牌 在其ICO期间发售的是 两件事. WPR代币确实代表代币化的能源，但这是以能源代币的百分比接收的.
能源代币统计-来源：medium.com/wepower
因此，假设一个项目有1000个能源令牌，即1000千瓦时。从这个游泳池出来, 0.9％将捐赠给WPR令牌持有者池. 这是强制性的。代表着 WPR代币持有者将获得9 kWH 池中的水将按比例分配给所有人（WePower团队除外，该团队将不会获得任何捐赠的能量）。这些权利是不确定的。这可以确保WPR令牌是 “资产支持”令牌.
与能源令牌类似，WPR令牌持有者也可以选择上述三个选项中的任何一个。此外，WPR代币持有者还将获得 优先访问 到能源代币拍卖销售.
WePower代币
为什么会有内部能源令牌和单独的WPR令牌？好吧，显而易见的原因是，由于WePower仍处于早期开发阶段, 它没有能量 卖. 但是它确实需要筹集资金，这正是WPR代币最初的目的。整个“能源捐赠”只是一种激励代币的流行及其筹款成功的方式.
WPR令牌还与 Bancor协议. WPR代币持有者能够 将其令牌转换为任何其他令牌 在Bancor网络中，不需要其他交易对手.
对能源生产者的好处
能源生产商通过WePower获得一些融资所获得的收益是 速度和更高的回报. 想法是，WePower的众筹模式能够 代替 一些，如果不是全部 股权融资要求 一个项目，因此 加快整个过程. 股本部分较低时，股本回报率也可以更高.
给代币持有者的好处
本质上，由于代币持有者以折扣价获得能源，所以他们的想法是 以更高的价格出售代币或以更低的价格获得物理功率.
谁在做必要的尽职调查?
项目融资是一种 艰苦而漫长的过程 那是由于适当的尽职调查。 WePower计划 使用众包为真正的可再生能源项目提供资金, 剩下的问题是–谁来进行必要的尽职调查?
谁在做必要的尽职调查?
好吧，在WePower业务模型中，可以设想众筹 减少或替代股权融资. 它不会为整个项目提供资金；项目经理也必须与“传统”债务提供者联系以寻求融资。这些债务提供者有望 进行尽职调查过程. WePower能源代币拍卖仅在项目获得相关债务融资后才会举行，因此将依赖于债务提供者的尽职调查流程.
监管风险
能源生产是 严格管制的部门, 因此，如果WePower根本不与任何监管机构联系，那将是一个 值得关注的重要原因. 在WePower白皮书中，该团队附有立陶宛能源部的支持信.
2020年欧盟能源战略–来源：ec.europa.eu
进一步, 能源法规 在欧洲有些标准化， WePower推出平台的理想场所. 但是万无一失，WePower团队面临并将继续面临监管风险的挑战 必须解决, 特别是因为 扩展到其他市场. 尽管如此，欧盟的《 2020年能源战略》仍将重点放在可再生能源上，旨在将其增加到消费的20％。这是一个 WePower项目的积极信号.
物理网格集成
在了解了WePower的业务模型之后，您可能想知道WePower平台是否会连接到电网本身。答案是肯定的。 WePower平台将与多个电网集成. 就像法规一样，成功的电网整合是WePower在拓展新市场时必须克服的挑战.
概念验证–爱沙尼亚
WePower已实现的一个重要里程碑是 达成协议 er, 爱沙尼亚的电力和天然气国家传输系统运营商。 WePower已开始致力于 整合平台 使用Elering的Estfeed数据平台。 WePower已表示其目标是在2018年4月之前标记所有爱沙尼亚能源并发行 110亿个能源代币 代表爱沙尼亚的能源生产.
Elering和WePower交易
WePower的这一概念验证/试点项目将告诉我们有关WePower是否具有 执行策略的能力. 毫不夸张地说，WePower试点项目的成功或失败很可能决定了 整个项目的可行性. 您可以阅读有关WePower试点项目的更多信息 这里. 此外，WePower还具有 与…合作 220Energia, 爱沙尼亚一家能源零售公司，以进一步测试WePower在爱沙尼亚的商业模式.
但是，请记住，选择爱沙尼亚的原因是该国 100％的智能电表覆盖率和中央数据中心. 这使WePower更加容易；即使在爱沙尼亚取得成功，其他国家的挑战也将更大.
WePower现状与发展路线图
WePower的原始路线图分为三个不同的阶段，分别称为微风，风暴和飓风.
- 微风– 此阶段的目标是进行工程设计，即将WePower平台及其相关代币与区域批发和本地能源零售市场整合.
- 风暴– 这是扩展阶段。此阶段的主要挑战将是网格集成的挑战。这将是技术上最复杂的阶段.
- 飓风– 到此阶段，该项目已经成功。可扩展性现在是目标，重点是优化和扩展平台以实现此目标.
截至目前，WePower已制定了2019年路线图，如下所示：
- 第一季度： 该平台在澳大利亚公开发布测试版。并举行首届WePower平台绿色能源拍卖.
- 第二季度： 确定报价，启动PPA二级交易市场并启动捐赠池分发.
- 第三季度： 国际扩张，并将现有的PPA数字化以进行二级交易.
- 第四季度： 介绍公司PPA产品组合优化工具.
WePower背后的团队
WePower位于立陶宛的团队似乎有很多 能源和法律领域的经验. 鉴于WePower必须为成功的项目进行导航的复杂性和法规，这是一件好事。看来，很多软件和 区块链 开发将外包给它的技术 合作伙伴，包括Blockchain Labs，Metasite和Catapult.
WePower ICO
2017年10月，WePower进行了公开预售，并成功 筹集了300万美元. 大约 将出售的代币的8.5％ 在此期间 ICO 在此预售期间被出售。随后的私人预售 再筹集了1900万美元.
2018年2月1日，WePower成功举行了公开ICO，额外筹集了1000万美元，使募集资金总额达到4000万美元。以下是ICO的详细信息：
- 销售期： 14天
- 软顶： 500万美元
- 硬顶： 4000万美元
- 可供出售的代币百分比： 80,000,000 WPR
- 代币价格： 1 ETH = 8,000 WPR，但以太币价格固定为1 ETH = 1,000 USD，以减少波动。等于1 WPR = $ 0.125
- 未售出代币： 烧了
如果您进行数学运算，您会看到 8000万WPR仅价值1000万美元 根据设定的代币价格。这是因为4000万美元的硬上限包括已经从公开和私人预售轮中筹集的3000万美元。在746,403,007.29 WPR的代币总供应量中, 出售382,769,864.52 WPR 在预售回合中.
WePower的短期和长期潜力是什么?
WePower的ICO成功. 随着 预售回合成功 以及来自公司的积极消息，例如 与Elering合作 和其他能源生产商。在2018年底，WePower运营所产生的能源已交付给代币持有者。所以是 对于WPR代币来说看起来不错 关于短期潜力，假设其爱沙尼亚试点项目按计划进行.
WePower的短期和长期潜力
但是从长远来看，主要问题和挑战仍然存在。 WePower的成功取决于 它可以得到多少个能源生产商 将其用作资金来源。如果WePower由于技术（网格集成）或法规问题而未能吸引到足够的数量，那么， 该项目将仍然是欧洲小型区块链能源交易平台. 考虑到WePower的宏伟目标，这将是一次失败.
您如何看待WePower？它能否克服自身的重大挑战并实现可扩展性？在下面的评论中让我们知道您的观点.
参考
